貴社のプロダクト、現行業務分析、競合他社の状況と環境を加味した上で、現在ご利用中のシステムにおいて十分に有効活用出来ているか、投資額・費用に見合った費用対効果を得ているか等の検討を行い、ＩＴＣプロセスガイドラインに沿って情報システムに関する中長期計画の策定支援を行わせて頂きます。また、以下の問題についても検討、支援致します。

• 現在の課題をヒアリングし、現行業務フローの改善検討

• 既存システムも含めシステムが重複、複雑化していないか、より良い活用法の提案をします。

• 大手ベンダーよりＥＲＰ、生産販売管理システムを導入したが、顧客ニーズにギャップがあり、有効活用出来ていない為、システム更新が余儀なくされた場合においては調査、比較検討を行い価値のある新システムを検討します。

• 数年後の環境変化を見据えたシステム化計画案を検討します。

• システム化計画をもとにＲＦＰ（提案依頼書）の作成支援

• ​ベンダー選定支援、見積書の妥当性チェック

近年、ＩＴへの期待が高まるとともにプロジェクトを取り巻く環境はますます厳しいものになっております。ＩＴの急速な発展による高度な専門能力の必要性、コスト削減要求、機能追加要求などによりプロジェクトマネジメントの負荷やリスクが高まり、納期遅延やコスト超過等の問題が発生する恐れがあります。プロジェクトを成功させる為、システムを受注するベンダー企業だけでなく発注側のユーザー企業様のプロジェクトマネージャーを弊社コンサルタントが支援し、納期・コスト・品質管理を行うためのプロジェクトの標準化を実施します。

​よくある質問

• ​ＩＴシステムが本稼働したが、めまぐるしく変わる市場や環境に対してそれを支援するＩＴシステムの対応について相談したい

• ＩＴに関して何でも相談出来る相談役が身近にほしい

• 現在のＩＴシステムを延命したいがＩＴベンダーより更新、再構築を勧められているが、どうにかならないか？

• Windows7、WindowsServer2008のサポート期限対策はどうしたらよいか？

• ＢＩツールを検討しているが、どの様なものがあるか？

• クラウド会計システムの導入について検討しているが、どの様なものか？

• 情報システム部の新設を考えているが支援してほしい

• ​会社のホームページを作りたいが、どこから手を付けていいかわからない